第71章 演讲(1 / 3)

在班会的时候,以及晚会的时候,或者公司开会的时候,做总结的时候,都需要一个人演讲,表达一个主题,或者传递重要的信息,虽然演讲的次数不多,但能讲的人,要么是主持人带动氛围,要么是职业讲师做活动,再就是班会或者公司开会,经理或者班长做演讲。作为口才系的之一,必须会,而不同的人以不同的身份在不同的地方演讲肯定有水平高低,也会有效果评定。

幽默是说话的润滑剂,是生活的快乐之一,属于消遣类,或者烘托类。那么演讲就是属于功用类,明确的主题,明确的人说明确的话来表达内容。如果幽默需要的是文学沉淀,那么演讲就需要这个人的经验足够,反应超级快,而且控场能力强大,气势必须足够的强势,站立的姿势必须足够的固若金汤。一开口必须带动所有人进入氛围,找到感觉,进入状态。幽默是一个人去逗笑别人,那么演讲就是一个人的口才秀。一个人的舞台,传递重要的内容给所有的人,而且说了就需要这么做,带有一定的目的性。

演讲分为基本的主题内容,还有讲师的个人临场发挥,高段位的讲师不需要稿子,低段位的讲师靠稿子讲的也没有灵魂。除了内容,还有应景的音乐,不同的音乐对应不同的重点,讲师的声音也很重要,从声音的大小,到波折感,以及对于词汇,句子的把握的个人感情,积累听众的情绪,还要引爆听众的情绪,以及现场的互动。还要会动作,动作配合声音加上音乐,让演讲升个级。从内容到个人发挥,到脱稿,再到音乐,再再到声音和动作的相互配合以及和听众的互动,一场完整的演讲很难,也很简单。难在把事情做的精彩,让别人觉得听你演讲是享受,愿意听你讲,是一场艺术的欣赏。也很简单,拿个稿子面无表情没有任何变化的声音,机械式的搬运就简单,讲师无聊,听众更难受。

演讲的人还需要有一个高的情商,因为一个场子,什么样的人都有,临场突发情况,互动时候的问题,以及听众的感情变化,思绪变化,你说,人家听,要充分的考虑人家的感情,如何听着舒服,而且有效,很困难。在互动的时候,会有感情细腻的人提出各种问题,如果回答的好,现场加分,若是回答的一般,一人泄气就会打击人气,自然会带出一大片人跳戏。就算是在公司开会,也会有互动,以及各种问题。

演讲只有四类。第一类是家庭开会,属于家庭内部开会,提出家庭的个人问题,以及家庭的整体问题,由家庭的长辈演讲,不需要任何的技巧。家庭会议的目的就是单纯的改变家庭的问题,以及联络感情,以及增加长辈的权威,所以就以问题为主题完全足够。而且家庭会议的时间都不长,也就半小时以内,而且时间间隔月开的有,半年开的也有。

第二类是学校的班会,需要一个能力稍微强点的语文课代表,或者主持专业的人来进行活动的进行。宏观角度就是每年一次的晚会。因为进校时候的军训并不需要太多的演讲,或者说不需要演讲,主要是每年一次的大型晚会。因为晚会的人超级多,而且节目安排的近,所以对演讲的主持人需要一定水平的要求。但要求是属于够用就行,不需要太严格。

第三类是公司的开会,分两类。一类是公司的内部开会,一周一次,由组长说明问题,以及发布通告。没有任何要求,只需要按照稿子说完就行。一类是公司的所有分公司到总公司进行一季或者半年一次的大型会议,提出重大的内容,或者说举办超大型群体活动的时候,往往要求在场的人必须来90%以上。这类演讲要求超级高。对于讲师或者经理来说相当有挑战性。这类演讲,最好是经理或者公司的股东,自己演讲,因为一旦请了讲师了,不但自己没有机会提升自己的威望,还会导致员工认为自己不行,自己的高管是废物,连个基本的开会都做不了,多少有点负面影响。