第804章 培养人性(2 / 2)

进行调岗,减少生产线,我觉得这个也是可以做到的。

再有第三条就是适当的给员工们稍微增加一点工资,也不用很多,适当的增加一点,让他们减少工时之后也能够多挣一点儿,这样的话也会让他们心里有平衡。

再有,那就是对高层和中层以及基层管理人员进行培训,他们现在的管理模式实在是太粗暴了,根本不把员工当做人看,如果再这样发展下去的话,咱们已经不是富土康电子厂,那就成了富土康监狱了。

但是人家监狱也没有像咱们这样压榨工人的,所以咱们管理人员必须进行培训,必须培养他们的人性。

对,就是人性。

不过这些还不够,赵刚,你觉得咱们富土康电子厂工人之所以这么多人跳楼,最根本的原因除了我说的以上那些,还有什么你知道吗?”

赵刚听了想了想说道:

“老板,我认为咱们的员工之所以精神崩溃,跳楼走上这样极端的事情,最主要的是他们看不到方向。

其实这几天在富土康电子厂工作,我发现了一个问题,那就是随着高强度的重复性的工作,大家的思维已经被固化了,在所有人的眼里就只有吃饭,上班,工作,睡觉。

他们只有这些,但是如果当他们其中的某一个环节被打断之后,他们会不知所措,尤其是一些人还遇到了一些其他的问题,那对他们来说简直是致命的打击。

毕竟咱们富土康电子厂毕竟能够给他们提供一个可以挣钱的机会,而且这个机会真的很难得,所以每一个工人他们都非常的珍惜这个工作,这就导致他们太过于重视这个工作了。

而如果就像我刚才所说的,他们工作的某一个环节被打断,尤其是如果他们被辞退,这很可能就是压死他们骆驼的身后的最后一根稻草。

再加上平时他们的精神一直处于紧绷状态,这根弦崩断了,那么他们不去自杀,还能去干什么?

所以我认为咱们不仅仅要进行改革,也要给这些员工的一些希望,让他们能够知道,即使是离开了富土康电子厂或者是不去工作,也能有人生的其他可能。

老板,这只是我个人想法。”

重生:我的九零年代三月天