5%以上。

这也说明现在保健品行业的整个圈子是在萎缩的，发展更是基本上没有了。

同时在去年和前年两年，全世界一直闹经济危机，许多人的钱袋子都在严重的缩水，相比于健康，大家更重视的是生存。

所以现在许多人都勒紧钱袋子生活。

所以昊阳保健品公司要想突破国内市场，就必须做到两点，一个是提高国民对保健品产品的信息，让大家不再认为保健品是那种坑蒙拐骗的东西，提高大家对保健品新的认识。

同时也要让大家敢于把自己的钱包打开，去消费，去花钱。

不过，我认为这两点想做到都是非常的难。

至于说去年咱们昊阳保健品公司的利润之所以这么差，其实也是有着很多方面的原因，其中最主要的一条我认为还是在管理费用这一块儿的问题比较大。

去年一年昊阳保健品公司的管理费用高达12%，再加上接纳费和其他费用高达15%，

其实这些费用完全是可以精简的。

我认为这一块如果做的好的话，至少能够给昊阳保健品的利润增加3~5个点。

还有就是，在去年咱们产品的原料很多都在涨价，而且涨价的幅度都是比较高的，但是咱们昊阳保健品为了留住市场，为了促进消费，咱们原料在涨价，但是咱们的成品并没有涨价。

这也是导致咱们昊阳保健品公司产品利润率下降这么多的重要原因之一。

所以接下来我也建议咱们昊阳保健品的产品是否提一下价格？

毕竟现在咱们的利润率确实太低，成本也确实是太高。”

听到吴崇勇在台上大诉苦水，刘昊阳的脸色不好看：

“崇勇，你说的这些问题，都是客观存在的问题。

你怎么做我不去管，但是咱们实际现在的情况是咱们昊阳保健品公司的利润率在下降，而且下降这么多。

我不是过来听你发牢骚，不是过来给你解决问题的，我是需要你再接下来怎么样才能提高咱们昊阳保健品公司的利润？这是重点。

还有接下来我希望各个公司在汇报工作的时候，要把自己接下来想怎么做，该怎么做，给我说具体一些，不要模棱两可，要一目了然，表达清楚。”

重生：我的九零年代三月天