了闭幕式，中国队51枚金牌，加上银牌铜牌足足有一百枚。

郝运就算再牛逼，也做不到每夺得一枚奖牌就和安小曦庆祝一次的地步。

毕竟奥运会16天，平均下来一天得六次。

哪怕按照金牌算，一天也有三次多，不管是郝运还是安小曦，都有点吃不消。

不过，金牌第一还是非常值得庆贺的。

在全球经济危机的当儿，超过米果拿了金牌第一，也确实全国振奋。

一扫地震带来的阴霾。

黑米围脖一直跟进奥运会，再加上和官方有联系，经常发布一些一手信息，所以体育新闻和关注体育的网友到处都是。

公司没怎么花钱推广，产品日活就一天比一天多。

关于是否出售黑米围脖的事情，也很快在高层当中达成了一致。

那就是绝对不卖。

不管是谁来了都不卖。

黑米围脖的崛起充满了偶然性和运气，其他资本就算照着抄也没办法复制。

既然有这样强烈的不可复制性，那就没必要图一时之利。

一年不到就能赚三个亿，那五年能不能赚三十个亿呢？

资本游戏这东西如同梦幻。

就比如可口可乐最近正在试图收购汇源果汁，作价约24亿美元——汇源在港股的估值才8亿美元，可口可乐拿出了3倍的钱。

足见商业并购是多么的疯狂。

不过，虽然可口可乐诚意满满，汇源老板朱新理也愿意拱手相让，但是可口可乐这次的收购大概率要以失败告终。

消费者反对！

可口可乐有“恶意”收购国产汽水的“黑历史”。

消费者不想再看到一个本土培育的国民级品牌落入外商之手。

正如中华牙膏并不属于中国、大宝d蜜被强生收购、南孚电池落入吉列之手、乐百氏被达能控股

黑米围脖上，有人发起了一次投票调查，参与投票的55万人中，78.9的人反对可口可乐收购汇源。有78.1的赞同收购案涉嫌外资消灭民族品牌。

质疑声中，汇源召开了一场小型新闻发布会。原本只邀请了4家媒体，谁料跑来了20多家，可见大家多么关心这件事。

朱新理却把这次发布会搞砸了，因为他在解释为什么要出售汇源时用了个不大恰当的比喻：“我们做企业，要把企业当做儿子养，当成猪来卖。”

“养儿卖猪”论引发了更大的舆论反弹。

民众质疑，中国消费者养大了汇源，汇源却被朱新理当成“猪”卖给了米果人。

汇源收购案再也不是一个简单的商业交易，被上升到了民族情感。

尤其是奥运会刚刚结束，民族荣誉感空前高涨。

据说，上边已经启动了可口可乐收购案的反垄断调查，这种情况下肯定卖不了了。

其实小森林纯净水也有不少资本有意并购。

也不乏有外资青睐。

只不过目前还卖不上什么价，而且自身就能做到收支平衡还有盈利，那就更不必卖了。

黑米围脖也一样。

用田梦妍的话来说，就是黑米围脖是行业第一行业标杆，只要稳住了先手优势，不出昏招，不管是获客成本，还是维运支出，都会比那些后起之秀更有优势。

咱们根本不怕竞争。

而且，想卖随时都可以卖。

后边只会越来越贵，再过几个月，没有1亿美金都不好意思叫价。

卖是不可能卖的，大家很容易达成了共识。

接下来就是融资的问题。

到底要不要融资，黑米围脖的三位话事人，吴老六、史小强