第三百九十五章(3 / 4)

的正常运作,大部分精力都转向了金融行业。

安卓苹果均可。

互联网业务早已不盈利了,还能从他们的年报利润来源中看出他们是互联网巨头的,只有蓝星二号的利润分成。

科创生物从一家实缴资本不足一千万美元的企业,成为世界的唯一的巨头,仅仅花了不到二十年时间。

达成了所有互联网企业都想做到,但是没有做到的目标:

那就是让所有用户都生存在自己的生态里。

&nutube到谷歌搜索、谷歌地图、谷歌应用商店再到android系统。

微软同样想做,从操作系统到桌面娱乐xx再到大手笔收购暴雪。

ple就更不用说了,苹果全家桶,从软件到硬件的全方位一体化产品构建。

只是这些企业再怎么努力,也不可能做到,让用户只使用他们的产品,但是科创生物做到了。

借助虚拟世界这一在蓝星上只有概念而无实物的载体,让人们在虚拟世界里就能够满足现实世界里的绝大多数需求。

在蓝星二号里,构建了一个接近真实的蓝星世界,同时的服务比真实世界的服务价格低不止十倍。

我都不记得我有多久没有在现实世界中开过车了。

在蓝星二号里,你可以出现在蓝星的任何一条街道任何一个路段,选择任何一辆历史上存在过的车辆,把油门踩到你希望的角度。

哪怕撞得车毁人亡,也不过是重新载入。

我知道看到这篇文章的人会觉得我有问题,这样的生活不是挺好吗?

会觉得我作为纽约时报的主编,即便在现实世界里也能享受到和虚拟世界相差无几的生活质量,而对大多数挣扎在温饱线附近的人来说,虚拟世界极大程度上丰富了他们的精神世界和物质世界。

我并不是讨厌虚拟世界,我只是不喜欢这种所有人都生活在虚拟世界里的感觉。

虽然我这篇文章是在虚拟世界的电脑前一个单词一个单词的敲下的。

回到科创生物,科创生物让人们见识到了科技的力量,科技的伟力一览无余。

科技才是一家企业的核心竞争力和最有力的护城河。

以至于现实世界中,投资需求极端萎缩,所有的产业资本在投资之前,都会问一个问题:你的技术壁垒在哪里?

技术成为当代所有投资人都关注的问题。

第三章食品行业的大洗牌

在虚拟世界出来之后,所有行业都很悲观。

认为需求会萎缩,人们在虚拟世界里得到满足之后,还会需要在现实世界里的满足吗?

只有食品行业很乐观。

认为虚拟世界依然无法为现实世界的人足够的能量补充。

大家觉得外卖行业和餐饮行业的春天要来了。

本来在过去的二十年里,随着外卖的普及,越来越少的人选择自己做饭。

即便在纽约,一份外卖的送餐费在10美元上下浮动,但是外卖行业依然以每年50的速度在飞速发展。

但是没想到的是蓝星二号在开始投入使用之后,再配合大规模铺开的生物通信网络。

最先被洗牌的是食品行业。

存在上百年的麦当劳、肯德基、星巴克这些在当年出现史无前例的巨额亏损。

同时在两年后星巴克成为食品行业里首家倒下的巨头。

虚拟世界带来的是口味的繁复化,只要你能够把味道复现出来,那么就能够把味道在虚拟世界里复刻。

比如说现实世界里,我们研发了一道菜,我很难知道大家是否会喜欢它的口味。

但是在虚拟世界里,我可以给无数的人品尝,得到对方的反馈。

如果好评足够多,那么我就可以把这道菜