，现在国内的智能手机已经是一片红海，大米高端突破不了，中低端市场份额不断被蚕食。

话说回来，花为消费电子条线养了一大批人，包括海思麒麟，虽然没有芯片代工厂给花为代工，但是海思不可能解散，只花钱不赚钱也得养着。

这就导致花为压力巨大，而如果能和科创生物一起搞脑机连接vr简直再好不过。

vr和手机同为消费电子行业，员工可以直接转过去，另外如果脑机连接vr做的够好，市场是非常庞大的，完全能养活花为。

因此花为方面余成东亲自带队，来科创生物找程钢聊。

从利益牌到感情牌打了个遍，当然拿出的条件也非常优厚。

这种级别的合作只能由郑理来决断，远程董事会议的时候，该议程参会人员讨论了非常久。

每一家都有其独特的优势，难以取舍。

下来后李渺渺私下跟郑理聊天时提到：“你怎么想的？”

“脑机连接vr跟谁合作？”

“我觉得花为很不错，但是唯一的缺点就是怕被阿美利肯封锁，芯片方面很难解决，以及如果vr要卖到海外市场跟花为合作阿美利肯市场几乎就别想了。”

郑理：“挑一家硬件厂商，然后再挑一家软件厂商，三家合作比较合理。”

至于为什么脑机连接vr不采取专利授权的方式，是因为专利授权不好界定具体收费。

另外vr和手机不同，他不是一个标准化的产品，需要针对性的进行技术调整。

如果依然采取专利授权的方式，科创生物的研究人员忙不过来。

还有一点，科创生物养了一只专做ai芯片的团队和一只专门做脑机连接芯片的团队。

他们希望借此机会锻炼这队伍。

李渺渺说道：“硬件上大米比较合适，软件生态上肯定是鹅厂最为合适了。”

“阿狸专注电商，只有鹅厂业态最为丰富。”

“话说鹅厂还答应如果双方合作的话，他们愿意把手里的sed的股权转让给我们。”

郑理不屑道：“sed的技术团队被我们挖走了一大半，剩下的基本上没有价值，他们的数据对我们来说更是没太大用处，我们要sed的股份干嘛？”

idg资本和高盛本来以为仗着手握sed股份，可以跟科创生物谈。

大家协商共同进行sed的c轮融资，相当于科创生物全面介入sed的生产经营，idg和高盛跟着喝汤。

结果科创生物直接掀桌子，既然sed不肯被我全资收购，那么我直接在英格兰成立研究中心，从sed挖人。

科创生物上市之后唯独不缺钱。

更别说脑机连接手机专利授权费带来的源源不断的现金流。

idg和高盛被摆了一道后，也想办法把手里sed的股权转让了出去，小亏了一笔。

买单的正是鹅厂，鹅厂把idg和高盛手里的股权打折买下来了。

“脑机连接vr的合作，如果鹅厂要做操作系统那么他们需要多久时间？”

“我们可以考虑和鹅厂合作，但是他们的操作系统的著作权和相关专利需要属于合作的公司。”

李渺渺点头：“那肯定啊，vr的操作系统专利不可能属于鹅厂。”

“但是如果只有我们跟鹅厂两家合作的话，股份不好分配，鹅厂不会轻易让我们控股。”

郑理：“再引入一家硬件厂商，你去负责谈判，哪一家给的条件优惠就选哪一家。”

最后名为科创未来的vr公司，由大米、鹅厂和科创生物共同出资合作，注册资本一百亿rb。

股份占比，科创生物和鹅厂各占百分之三十五，大米占百分之三十。

至于为什么选择大米而不是o