低的报酬，更长的工作时间。”

洛修听后点了点头，“看来还是我太心急了，就按你说的办吧！”

他在国内已经拥有了一个大集团，现在在国外开分公司，思维容易停留在国内的时候。

招人也想着直接找到靠谱的精英，这是不可能的。

还是要先把基础团队搭起来，随着业务的发展，再慢慢扩充团队，同时补充更高级的管理层。

洛修马上调整了招聘的策略，以基础员工为主。

技术团队则主要放在国内。

抖音最有价值的部分是推荐算法。it部门从新闻头条开始，就一直在完善推荐算法，在这方面已经积累了很多经验。

因此洛修这次的招聘也主要以业务团队为主。

既然是国际业务，业务团队只能在当地找，很快洛修便招到了一个十五人的业务团队。

这个团队的成员都是留学生，他们面临着毕业后能不能留下来，对工作怀着很大的热情。

其次，tiktok的主要群体是z世代的年轻人，洛修需要的是一群更懂年轻人的业务团队。

目前洛修给他们的工作只有一个，那就是想办法发动更多年轻人，制作短视频作品，上传到tiktok。

现在搞推广引流量没有什么用。

因为你软件里面的作品太少了，用户进来后，随便划几下，发现没有什么东西可看，很快就会流失。

你的算法再优秀，没有作品推荐给用户，那也白费。

巧妇也难为无米之炊。

只有先让作品库里面拥有大量优秀的视频，让进来的用户有一种发现宝藏的感觉，才能将他们留下来，变成自己真正的用户。

这跟做电商的原理是一样的。

很多新人开店，总是想着怎么才能有流量，把精力放在引流上。

即使花了钱，把用户引进来。

人家看到你店铺的东西没有吸引力，也不会下单，白白浪费引流的钱。

只有先把内页优化好，将内功做好，引流效果才会好起来。

有人在会议上提议：“我建议策划一个类似冰桶挑战类的比赛，吸引更多人拍视频参与。”

冰桶挑战是今年在互联网流行起来的一个活动。

参与者在接受挑战后，可以点名其他人参与这一个活动，被邀请者要么在24小时内接受挑战，要么向渐冻人捐出100美元。

这个活动很快从国外传到了国内，就连洛修也被点名了。

只要你是个小名人，就不可能幸免。

但不得不说，这种带点绑架式的公益活动，确实很适合传播。