uot你们有没有查过，这个世界上每年会出现多少个利润在十亿以上规模的公司？我现在可以告诉你们。仅仅国内已经在中小板上市的企业中，去年就有超过七十五家净利润过十亿，创业板有二十三家，科创板有两家。光是这些新兴产业，加起来就已经超过百家。沪深市场的我就不说了，国外的我也不说了。可是，他们很厉害吗？如果仔细研究就会发现，他们是乘上了政策的东方。走了狗屎运。没错，市场就是这样，只要你看得懂趋势，再加上一点点运气。就能赚钱。而想要赚大钱，就需要有名气！李家缺名气吗？我们曾经是资产千亿的超大型企业，国内外都有很高的知名度。李家缺的，只是趋势走向，而战略规划部门成立的意义，正是要给李家这条破船指引方向！如果你们连这都做不到，现在就可以走了，我不需要一群还没开始做事。就完全没有自信心可言，混吃等死的菜鸟。quot

罗玉平等人，被霍不凡说的面红耳赤。

他们哪里想过，去研究年利润超过十亿的有哪些公司。可霍不凡却能如数家珍。

因为他始终坚持着一个信念，倘若不想让自己摔的很惨，那就要从市场上的成功者身上找到让你成功的规律。

成功的经验，确实是不可复制的，但根据别人的成功，你就能看到趋势。

就像一家专门研发和销售扫地机器人的公司，如果他在去年的年利润，突然爆发性增长，那说明了什么？

并不是说这家公司突然成功了，而是说扫地机器人这个行业，已经获得了市场的认可，开始爆发了。

看的懂的人，不管去开公司也好，做经销商也好，总会根据这个趋势赚取更多的钱。等过些年再加入的人会发现，市场已经被提前明白趋势的人占据。他们想融入市场都很难，更别说争夺市场份额了。

这就是趋势的作用，无形无色，却非常的重要。

一堆难听话讲出来。霍不凡的语气略微有了些缓和，道quot你们都是很有能力的人，并不是废物，否则的话。我也不会专门从公司那么多人里，把你们挑过来。不要觉得做不到，因为你还没有去尝试。不要认为有失败的风险，因为你们还没体验到成功。你们要做的，就是根据现有的业务，结合未来的趋势，找到三个给我们创造巨大收益的方向！记住，我们是做趋势的，不是让谁三两天就能赚钱的，明白吗！quot

这番话讲完，罗玉平等人心里茅塞顿开。

其实他们加上战略规划部门，一直都觉得很茫然，搞不清楚自己的定位，更不知道这个部门到底要干什么。

可是现在，霍不凡把未来讲的很清楚。

趋势！趋势！趋势！

这个部门存在的唯一意义，就是把握趋势！

三两天内赚不到钱没关系，三两个月亏钱也没关系，只要未来可以赚到大钱，你对趋势的把握就是正确的。

唯一判断成果的，就是赚到钱的那一天，到底用了一个月的时间到来，还是一年的时间。

来的越早，自然证明你的能力越高。

把这个思路捋清楚后，众人的想法也就不一样了。

他们知道自己要做什么，该做什么。

很快，这些人便把整理好的业务分类再次打开，热火朝天的讨论着，究竟应该选择哪五个业务，作为最初的方向。等讨论出五个方向后，才会进行第二轮的淘汰，确定最终的三个名单。

霍不凡没有参与这项讨论，他拿着那堆被归类于垃圾的档案，离开了会议室。